Conduite du changement
Réussissez vos projets de transformation
Anticipez les difficultés et les résistances liées à votre transformation en mobilisant vos équipes.
Les Défis de la Transformation
70% des projets de transformation n’atteignent pas leurs objectifs.
Chez AORAKI, nous étudions précisément les impacts de votre transformation afin de vous proposer une stratégie de conduite du changement pour anticiper ces difficultés.
En voici les principales causes :
Objectifs mal définis ou changeants
Communication inadéquate
Manque de leadership ou de vision claire
Manque d’adhésion des équipes au projet
Manque de compétences en interne
Résistance aux changements
Accompagnement et Méthode
L’accompagnement de votre transformation de A à Z
De la conception de la stratégie de conduite du changement à son
déploiement sur le terrain, bénéficiez d’une approche sur-mesure adaptée à vos besoins.
Une approche certifiée
PROSCI
Certifiée PROSCI, j’applique une méthodologie de conduite du changement éprouvée, avec pragmatisme et réalisme.
Un service de qualité à prix compétitif
Je calibre la stratégie pour limiter les coûts inutiles et déployer uniquement les actions essentielles pour réussir votre transformation.
Une partenaire de confiance pour une relation durable
Je collabore étroitement avec vos équipes pour mobiliser les parties prenantes et développer une culture du changement au sein de votre organisation.
Méthodologie PROSCI
Une méthodologie en 3 phases pour garantir le succès de votre transformation.
Avec la personne en charge du projet : nous identifions les caractéristiques du changement (degré de risque, maturité de l’organisation, mobilisation des ressources nécessaires à l’accompagnement du changement).
Avec toutes les parties prenantes : nous réalisons une analyse d’impact du changement en prenant en compte le « qui » (qui est impacté) et le « quoi » (sur quelles dimensions le changement va-t-il avoir un impact).
Livrables : analyse d’impact, stratégie de conduite du changement
Durée : dépend du changement qui s’opère.
Avec la personne en charge du projet : nous co construisons avec des personnes clés de l’organisation les actions à mettre en place en matière de Communication, formation, coaching, gestion des résistances et créons la feuille de route du sponsor.
Avec toutes les parties prenantes : nous veillons à orchestrer intelligemment les différentes actions à mettre en œuvre et mesurons nos impacts sur le terrain.
Livrables : plan de communication, plan de formation, plan de coaching, plan de gestion de la résistance, feuille de route du sponsor.
Durée : dépend du changement qui s’opère
Avec la personne en charge du projet : nous collectons du feedback terrain et mesurons les résultats obtenus, si nécessaire nous développons des actions correctrices pour améliorer nos résultats.
Avec toutes les parties prenantes : nous célébrons les succès et développons des stratégies pour renforcer les changements mis en place.
Livrables : Collecte de feedback terrain, plans d’actions correctrices, célébrations des succès.
Durée : dépend du changement qui s’opère.
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peut accompagner votre entreprise
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